江西省宜春市人民政府办公厅


宜府办发〔2005〕44号


关于印发市长例会、秘书长例会及全市经济发展情况调研督查三项制度的通知




各县（市、区）人民政府，市政府各部门：

经市政府同意，现将《市长例会制度》、《秘书长例会制度》和《全市经济发展情况调研督查制度》予以印发。



二OO五年六月六日


市长例会制度

为进一步加强政府工作的整体性、协调性及和谐性，使各块之间的信息得到有效沟通，工作得到及时衔接，工作重点进一步明确，进而使工作得以落实，效率得以提高，特制定市长例会制度。

一、会议内容和要求

会议内容重点是六个方面：

1、通报《政府工作报告》中列出的今年主要工作；

2、政府主要领导明确的各块重点工作；

3、当前各块有必要做的工作；

4、需要市政府其他领导配合支持的工作；

5、上级布置的工作任务；

6、“每会一议”，对事关全局的重大问题或中心工作进行讨论。

提倡开短会，通报工作要直奔主题，简明扼要，言简意赅，重点是工作中存在的问题及解决方案。会后将布置的工作列入《每周要讯》内容，并视情印发会议纪要。

二、会议议程

1、各分管市长、市长助理通报上半月主要工作的进展情况，提出存在的问题，对下半月工作作出安排；

2、市长作概要总结，对下步工作提出要求。

三、参会人员

由市长主持召开，副市长、市长助理、党组成员、秘书长参加，市政府副秘书长，市政府办公室主任、副主任，办公室其他县级干部列席，必要时，请科室负责人同时列席。

四、会议时间

原则上每半个月召开一次，时间原则上定为会议召开周的星期一上午八点三十分。

秘书长例会制度

为了贯彻落实市政府常务会议和市长例会部署的工作任务和要求，调度各重点工作的进展情况，沟通各口信息，传达和贯彻落实市政府领导的指示要求，特制定秘书长例会制度。

一、会议内容和要求

依据上期《每周要讯》，会前调度进展情况，对未达到进度要求的说明原因，对存在的问题提出解决方案。通报工作要直奔主题，简明扼要，言简意赅。会后将情况列入《每周要讯》。

二、会议议程

1、各对口副秘书长、办公室副主任通报对口工作的进展情况，提出存在的问题，沟通有关信息；

2、秘书长或办公室主任作概要总结，对工作提出要求。

三、参会人员

由市政府秘书长或办公室主任主持召开，副秘书长、办公室副主任、办公室其他县级干部参加，办公室各科室负责人列席。

四、会议时间

每周星期一上午八点三十分（市长召开例会周不开，列席参加市长例会）。

全市经济发展情况调研督查制度

为及时掌握全市经济运行情况，发现问题，总结推广经验，推动各项工作落实，特制定全市经济发展情况调研督查制度。

一、总体安排

实行“每月一督查，一季一调度”。市政府在每个月初派出督查组赴各县市区调研督查，每个季度第一个月的10号左右，召开全市经济形势调度分析会。

二、主要内容

（一）上个月（季度）主要经济指标（即市政府对县市区经济社会发展考核体系中的经济指标）完成情况，重点项目、重要工作完成情况，取得的新进展，遇到的新问题，推出的新举措；

（二）市政府部署工作的落实情况。

三、基本要求

坚持实事求是，力求全面、客观地掌握第一手材料，分析问题，发现典型，总结经验，收集意见，经过梳理和归纳，得出科学的符合实际的结论，为领导决策和指导工作提供依据。

四、工作方式

集中座谈与实地调研相结合，侧重于深入基层、深入现场实地调研，掌握第一手情况。

五、人员组成

由市政府办公室牵头，市直主要经济部门参加。参与调研的人员相对固定。


甘肃省兰州市人民政府办公厅


州市人民政府办公厅关于印发《兰州市人力资源和社会保障工作目标管理责任书考核办法（2010年度）》的通知


各县、区人民政府，市政府有关部门：
《兰州市人力资源和社会保障工作目标管理责任书考核办法（2010年度）》已经市政府研究同意。现印发给你们，请认真抓好贯彻落实。市人力资源和社会保障局要研究制定具体的实施细则，切实做好各项责任目标的考核评定工作。


二○一○年五月三十一日


兰州市人力资源和社会保障工作目标管理责任制考核办法
（2 0 1 0年度）


第一条 为了进一步推进全市人力资源和社会保障事业发展，确保省市政府年度下达的各项人力资源和社会保障工作目标任务如期完成，特制定本办法。
第二条 考核遵循客观公正、考核有据和鼓励先进的原则。
第三条 本办法所考核内容为市政府与各县区政府（含高新区管委会，下同）签订的人力资源和社会保障工作目标管理责任书中的各项工作目标和任务。
第四条 考核工作由市政府统一安排并组织实施。市政府成立由主管市长负责，市政府办公厅、市人力资源和社会保障局等部门领导组成的考核领导小组，负责考核的组织、协调、评定工作。考核领导小组下设考核办公室，由市政府办公厅、市人力资源和社会保障局相关处室、局属单位抽调人员组成，具体负责考核工作，办公室设在市人力资源和社会保障局。
第五条 全市人力资源和社会保障工作目标管理考核实行基本分百分制，考核小组办公室对目标管理责任书各项指标量化分解，考核时按实际完成情况进行综合评分。指标分值见全市人力资源和社会保障工作目标管理责任书考核指标评分表。
第六条 目标管理指标分为相对数指标和绝对数指标，相对数指标单位为百分数(%)，绝对数指标单位为实际完成目标数值。除特别要求的指标，未完成目标不得分或超额完成目标不加分的规定外，一般性指标考核评分采取如下方法：
相对数指标的考核，完成或超额完成目标得满分，未完成目标计分方法为，低于目标值1个百分点扣0.5分，扣完该项分值为止。
绝对数指标的考核，完成目标得满分，未完成目标计分方法为，指标分值乘以实际完成指标占应完成指标的比值；超额完成目标加分采用如下公式计算：
指标分值×超额完成部分/全年目标×0.4+指标分值×超额完成部分/各地超额总计×0.6
其中，指标分值乘以超额完成部分与全年目标比值的得分最多不超过该项分值。
第七条 本年度县区人力资源和社会保障工作获得上级机关表彰的或人力资源和社会保障工作有重大突破或创新的给予奖励分。其中，县区政府人力资源和社会保障有关工作获得国家人力资源和社会保障部、省委、省政府、市委、市政府表彰奖励的，在基本分之外，给予奖励分3分；县区人力资源和社会保障部门获得国家人力资源和社会保障部、省委、省政府、市委、市政府表彰奖励的，在基本分之外，绐予奖励分2分；由国家人力资源和社会保障部、省委、省政府、省人力资源和社会保障厅以及市委、市政府和市人力资源和社会保障局在县区召开劳动保障工作现场会的，给予奖励分1分；本年度县区人力资源和社会保障工作有重大突破或创新的，每一项给予奖励分1分。奖励以表彰决定等正式文件为准。
第八条 考核工作实行集中考核与平时抽查、县区自评与考核小组考评相结合的办法。考核小组办公室组织在每季末对部分县区人力资源和社会保障目标管理责任书各项指标完成情况进行抽查，抽查结果作为年终考核依据；在1 2月份对全部县区人力资源和社会保障目标管理责任书各项指标完成情况进行考核，考核结果作为年终考核依据。
各县区应在季后5日内和1 2月1 0日前，分别将截至季末和1-11月份人力资源和社会保障工作目标任务各项指标完成情况进行总结自评，书面报送市政府，并抄送市人力资源和社会保障局。市人力资源和社会保障局根据每季末各县区目标任务完成情况进行排名，排名结果报市目标办。
第九条 年终考核评估成绩，由各县区人力资源和社会保障目标任务季度完成情况、年终完成情况和受奖创新情况三部分综合评分构成。其中，人力资源和社会保障目标任务季度完成情况和年终完成情况得分组成基本分100分，分剔占基本分的30%和70%；受奖和创新情况得分作为附加分。综合得分由基本分和附加分组成，排名按综合得分由高到低排序。
第十条 考核领导小组根据各县区书面报告，组织专人进行复查审核或重点抽查，按评分标准考核各县区完成情况。考核结果经考核领导小组会议审定后，取前2名报市政府进行表彰奖励，并在全市范围内进行通报。考核结果计入市政府对县区综合目标考核之中。
第十一条 本办法自发布之日起施行，原兰州市劳动和社会保障工作目标考核办法（兰政办发2007 [107]号文件)自行废止。